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途姓由来？
涂姓，中文姓氏之一，是一个很古老的姓氏，可以追溯到大禹时期淮河流域的涂山氏国。晋新吴侯涂钦渡江南至豫章郡(今江西北部)，为东南涂氏之祖。1990年，涂姓汉族人口占全国汉族人口的0.085%，即约110万人，涂姓：居当年国姓氏排行第155位;2015年，全国涂姓有115万，约占总人口的0.075%，居姓氏排行榜143位。
现行较罕见姓氏。今辽宁之沈阳，山西之太原、运城，湖北之武汉，四川之成都等地均有分布。汉族姓氏。《新编千家姓》亦收。
源出不详。见《新编千家姓》。辽宁沈阳、湖北武汉、四川成都、云南石屏等地均有此姓。
途姓是中国的一个姓氏，其来源可以追溯到唐朝。据传途姓是由唐朝的一位官员途琳所始，其后代便以途为姓。
另有一种说法是途姓源自于古代的一种部落，居住在今天的河南省南阳一带，后来逐渐演变成为一个姓氏。途姓在中国人口排名中并不算常见，但在河南、四川等地却有较多分布。途姓人物有唐代文学家途巨、明代军事家途经等。
两千年前，临淄为何能跟长安洛阳并称“一线城市”？
两千多年前的两汉时期的洛阳、邯郸、临淄、宛、成都，在当时称为五都。加上长安组成了“一线城市”。它们是两汉时期商贾聚集，人民向往的“国家政治、经济、文化中心”。其中。长安作为都城，其繁华成度最高，其次是洛阳和临淄。而在这五都中，临淄作为齐国的政治中心，无论从城市的规模，还是人口来讲，都是工商业城市之首，民富可与长安一决高下。所谓“临淄十万户，市租千金，人众殷富，巨于长安”。还有苏秦记述的：“临淄途，车毂击，人肩摩，连衽成帷，举袂成幕挥汗如雨。”都是讲那时临淄城的繁华景象的。因此，说临淄在两千多年前，于长安，洛阳都是“一线城市”是有一定历史根据的。
齐国是周武王岳父姜子牙的封地，临淄为其国都。建国之初，因“通商工之业，便渔盐之利”，使齐国由地薄民寡的一个小国一跃而成为经济富庶、人口众多的泱泱大国，被左丘明的《左传·襄公二十七年》、《国语·郑语》和司马迁的《史记·十二诸侯年表》共同评价为春秋四大国之一。
此地有鱼盐之利，加之姜子牙及其后人，尤其是齐桓公、管仲时期善于经营，实行一系列新的经济政策，通过发展经济带动政治、军事、外交的全面改革，将全国人口按职业划分为土、农、工、商四民分别管理，并提供职业保障。“相地而衰征”的新的田赋制度。保护自然资源，禁止奴隶主抢掠平民的牛羊去作祭祀用，保护牲畜的繁殖。 大力发展商业贸易，由官府专卖盐铁，公营妓馆等，成为冶金业、丝织业、制车业、制陶业、漆器制造、铸镜、铸币、手工业等八个手工业方面的中心和海盐、丝绸两大商品集散地。国家实力突飞猛进，在争霸战争中，依靠强大经济实力，“勤王攘夷”获得列国尊重，成为春秋第一个霸主。及至战国，又名列战国七雄，并形成西秦，东齐两强对峙（楚国后起）的局面，自周至汉，经过从西周到战国，直至汉代的近千年时间里，一直保持着大都市的地位。
姜太公祠
秦始皇统一中国后，定都长安，长安成为一枝独秀的唯一国都，原列国国都一律降为郡县治，临淄地位第一次下降。
刘邦建立汉朝，政治上沿袭秦制，国都也定在长安，但作为当时全国的一线城市地位依然是重要的政治、经济中心，为当时的五都之一。当时的临淄有户10万，“巨于长安”，曾一度与长安并称“二都”，有“西有长安，东有临淄”之美称。
汉代以后，因中央集权政治和削弱地方权力的需要，临淄曾经的大都市光环逐渐褪去，成为州郡治所，隋朝更降为临淄县治，沿袭至今。
如果把时间回放到两千年之前，那正处于西汉时期。
前期
姜子牙因辅助有功，分封于齐国，国都营丘，后来改为临淄。在那时什么王位爵位官位基本都是可以世袭的，姜子牙成为齐国国君后，开始大力发展生产，国家逐渐强大。于是齐国开始往周边扩张，渐渐齐国成了以临淄为首的东方大国。到了春秋时期，更是有齐桓公称霸诸侯的壮举。
到后来，姜姓齐国开始式微，被田氏谋朝篡位，建立了田氏齐国。虽如此，但是国都依然是临淄不变。一来，临淄被经营几百年，基础设施不用多说，也有利于稳定民心。二来，临淄地理位置不错，与大海相去不远，有足够的水产品供给。中原王朝没没米没吃的年代，他可以有吃不尽的海味，这也是齐桓公得以称霸很重要的一点。
西汉
这几百年的发展，使得临淄成为了一个工商业、渔业、盐业、冶金业、四职业、制陶业等等都比较发达的城市。
到了西汉时期，临淄的地位更加突出起来，因为全国一统，虽然依然是齐国之地，但是毕竟属于汉朝。所以临淄迎来了更大的发展机遇，主父偃曾说“齐临淄十万户，市租千金，人众殷富，巨于长安”，可见临淄在西汉是多么发达的城市。所以就有了西汉四大城市之说，长安、洛阳、邯郸、临淄。
下图是临淄城繁华的集市。
一个地方的发展，离不开政策的引导，也离不开历史积淀起来的成果。自西汉之后，临淄的地位便开始逐次下降，不复从前。
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临淄历史悠久，传承久远，一直是农商繁荣之地。
有太古太昊伏羲氏兴起在齐地。又是五帝之一的颛顼高阳氏的故墟。古帝少昊之世，以鸟为图腾的爽鸠氏族部落聚居在这里。
虞舜时期至夏代，有季氏族部落居住在这里。殷商时期，有姜姓逄伯陵氏居住在这里。殷商末年，有蒲姑氏居住在这里。
公元前1046年，建立周朝。武王二年封太公姜尚于齐地。建立周代齐国，都治营丘。七世献公返都营丘。因临淄水，故更名临淄。
姜氏自太公始，经西周、春秋时期，传位31代，治齐达六七百年之久，史称姜齐。大夫田和迁康公于东海，篡权自立，仍都临淄。历经8代君主，治齐达160余年，史称田齐。
临淄作为齐都城800余载，获得重要发展期，成为当时东方重要的政治、经济、文化中心，亦为列国中最繁华的都市之一。故城包括大城与小城两部分，总面积达15馀平方公里。
至西汉，有记载主父偃曾说“齐临淄十万户，市租千金，人众殷富，巨于长安，此非天子亲弟爱子不得王此”。
这条历史脉络清晰的说明，在当时临淄地位确实与长安等同，位列一线！
原因很多，个人认为主要原因是战国人心思安，秦到处攻伐，老百姓只想活下去。
秦人以首级定军功，杀良冒功之事也是有的，远离秦国才好活命！刘邦祖上从魏国迁沛就是这个道理。
秦攻伐不到的唯有燕齐二国。燕国地穷天寒，而齐有渔盐之利，又是大国，故奔齐者多。
古临淄繁华的词语？
临淄区是山东省淄博市下辖区，国家历史文化名城，有“地下博物馆”之美誉。两千年前是周代齐国首都，繁华程度“巨于长安”。临淄繁华最早的记载是战国人苏秦的一次见闻：临淄“千丈之城，万家之邑相望……甚富而实，其民无不吹竽鼓瑟，击筑弹琴，斗鸡走犬，六博蹋鞠。临淄之途，车摦击，人肩摩，连衽成帷，举袂成幕。浑汗成雨，家殷人足，志高气扬”。东汉班固在《汉书•食货志》中明确记载临淄为当时“五都”之一，强调临淄的经济地位。《汉书》记载临淄是“齐临淄十万户，市租千金，人众殷富，巨于长安，非天子弟子亲爱不得王此”。说明秦汉以来临淄一直是中国乃至世界最大城市，繁华程度不是一般文字能描述的。
一个管理者如何平衡“坏人”和“好人”这两种角色？
谢邀:
有人把物品种分为有用和无用，把人也分为有用和无用，但有句道:"天生我才必有用″，还有人认为世界任何物品都是有用的，只是有些物品放错了地方。如果把有用无用看成好人和坏人，把放物品的看成管理者，实际上只须管理者不把好人坏人放错地方，世间一切便可平衡起来，只是这个管理者需有清晰的心智头脑和非凡的能力。颜训里有以恶治恶之法，药疗中有以毒攻毒之传，人的生理讲究阴阳平衡。我以为，管理者就是用恰如其分的方式方法，使好人坏人得到妙用。让人尽其才，物尽其力。
“一个管理者如何平衡坏人和好人这两种角色”？并且注明了是90后的员工！范围限制在工厂，或者公司！
公司员工与工厂员工的工作范围，工作性质是有许许多多的区别的！不同性质的管理，有不同的规章制度！
所谓“平衡好人，坏人之间的关系”，是指人性化管理中的一个具体体现，是在不违背规章制度为前提下的一种笼络人心的行为！这种行为包括两个方面，一是自己和尊重自己的员工，自己和瞧不起自己的员工；二是与自己一条心的员工，与自己心有间隙的员工之间的关系！
在工厂，一般是实体生产产品，以生产产品的结果来评价员工的劳动价值，给员工以一定的报酬！管理和员工之间，没有多少矛盾的对立！员工与员工，都需要在流水线上互相配合，才能够事半功倍的效果，他们之间的矛盾也是很少见的！
你遇到的是90后的员工，他们不到三十岁，刚刚参加工作，没有经过“努力寻找工作，也没有遇到过下岗的生活”，心高气傲的书生意气用事！有一些意见，直截了当，锋芒毕露！这既是人际关系中的弱点，也是今后发展的优点！
我不是管理者，没有资格去发表自己文不对题的荒唐理论，在鲁班门前弄大斧！
我是一个普普通通的员工，我自己的原则：熟悉，精通自己的业务，保质保量地完成自己的任务，认认真真地履行自己的职责，不用去巴结管理者，管理者也没有理由找自己的岔！我与管理者的关系，是上下级关系，是工作上的关系，是安排与服从的关系！
单位的发展和前途，靠的是规章制度！不是家族企业的人际关系！管理者只要不超越规章制度找员工的毛病，员工是尊重领导的，一管理者和员工是同心同德的！
至于员工与员工之间的关系，不管理者自然是“偏听偏信则暗，兼听则明”！只要领导者不去偏袒一方，他们的矛盾是不会进一步激化的！
90后的大学生，如果没有傲然挺立的气势，就不是“长江后浪推前浪，一代更比一代强了”！
我是员工，我们在员工之间的交流，是不想管理者来干涉的！只要员工之间的矛盾，不影响团结合作，不影响工作，管理者就视而不见 听而不闻！
你问一个管理者如何平衡＂坏人＂与＂好人＂这两种角色？首先所谓的坏人与好人二者的定义概念属于道德范畴，这不是管理者的管理标准与对象；因为职场不是道德法庭；作为职场用语，可能是指扮演黑脸与红脸的角色。说白了就是严厉执纪和与人为善的管理角色；
其次是各有侧重。在职场上的管理者，由于各自的综合素质不同，会呈现出不一样的管理风格。有的以管理严格为主要特征；有的以柔靱协商为主要标志；上级领导在安排任用管理者时，既要考虑管理者的管理特征，同时又要考虑被管理的单位和员工的现实情况。如果是新建单位或者是管理混乱的单位，就必然选用管理严格风格为主的管理者；反之就可能选派以柔靱管理风格为主的管理者；
最后是两者并用，相互融合。就是刚柔并济，柔中带刚；外柔内刚，绵里藏针。这是对管理者的最高要求。何时何地对何人以刚为主，何时何地对何人以柔为主，能够做到信手拈来，收放自如，可谓是长袖善舞。就像草木一样，无需刻意准备一样，就能从容经受住四季轮回的考验。
作为一名合格的管理者，在职场中起到承上启下的作用，是名副其实的顶梁柱。
处在中间的位置，既要上头满意，又得下属佩服，这就需要有德，重情，讲理，守信。
德行好了，大家都会觉得你可敬，
情义深了，大家都会觉得你可亲，“好人”的一面自然而然展露出来了。
凡事论原则，在制度面前人人平等，绝不含糊，大家会觉得你可畏，遇事讲诚信，对用奸使诈的决不手软，大家会觉得你可惧，只要能够紧紧掌握原则，牢牢守住底线，“坏人”也就不坏了。
谢谢邀请。
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